Cómo reinventar su modelo de negocios

Este famosos paper ha sido un referente para analizar la innovación en una de las áreas más críticas de cualquier iniciativa, el modelo de negocio. Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen y Henning Kagermann hacen un recorrido por ejemplos notables en la historia reciente y determinan las variables necesarias para realizar los cambios estructurales necesarios para que cualquier emprendimiento se mantenga vigente con el cambio de contexto. Un texto de consulta obligada para la gestión del crecimiento en las organizaciones.